INDOWORK.ID, JAKARTA: PT PP (Persero) Tbk merancang beberapa strategi untuk menghadapi 2025. Hal itu bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Salah sat yang menarik adalah memaksimumkan transformasi di bidang Engineering, Procurement, dan Construction (EPC).

Direktur Keuangan PTPP Agus Purbianto menyebutkan, perusahaan ini akan terus menjaga eksistensi dengan mempertahankan performance terbaiknya yang meliputi aspek kualitas hingga manajemen risiko.

Menurutnya, pengelolaan keuangan yang tepat juga menjadi prioritas utama perusahaan ini untuk menghadapi situasi dunia usaha, terutama sektor konstruksi yang sangat menantang, dengan berbagai dinamika mikro dan makro yang ada.

Untuk mencapai target perusahaan, pada aspek konstruksi/operasi PTPP melakukan optimalisasi burn rate dan peningkatan pangsa pasar, khususnya pada infrastruktur dan gedung. Kemudian selektif pada proyek turnkey serta fokus pada proyek dengan sumber dana yang terjamin, dan partisipasi selektif dengan expertise pada sektor EPC.

Pada aspek investasi, PTPP akan fokus pada investasi yang bijaksana serta akselerasi asset recycling dan divestasi, realignment bisnis induk, anak, dan afiliasi, serta penyehatan keuangan anak perusahaan, utamanya sektor properti dan energi.

Selain itu, PTPP juga fokus dalam penurunan leverage perusahaan, memperkuat proses manajemen risiko dan tata kelola perusahaan, dan optimalisasi people management melalui akselerasi kompetensi dan pengembangan karier sumber daya manusia (SDM).

Tak lupa pula mengedepankan inovasi dan enterprise architecture, serta penerapan ESG dan sustainable constructionyang lebih ekstensif. Selain itu, Agus menegaskan, PTPP akan fokus dalam menjalankan strategi perusahaan, yaitu perkuatan bisnis utama konstruksi dalam rangka mencapai target akhir tahun, dan selalu berkomitmen dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Saat ini fokus perusahaan adalah mengoptimalisasi kinerja dalam rangka mencapai target di akhir tahun 2024.