Rasio lancar BRMS mencapai 3,14 kali pada akhir Juni 2026. Namun, kekuatan likuiditas tersebut tidak sepenuhnya ditopang kas karena 53 persen aset lancar berupa uang muka, sementara kas hanya mampu menutup sekitar 37 persen kewajiban jangka pendek.
Kinerja semester I-2026 berbalik dari pertumbuhan kuat sepanjang 2025. Beban bunga meningkat 74 persen, kas operasi minus US$26,54 juta, sedangkan utang bank naik menjadi US$278 juta untuk membiayai ekspansi.
Sebelum dikenal sebagai pusat perdagangan arloji dan tas, Toko Populer di Pasar Baru pernah menjadi simpul bisnis modern, perdagangan piringan hitam, dan sejarah rekaman lagu kebangsaan Indonesia.
Kenaikan margin membuat laba Charoen Pokphand Indonesia hampir dua kali lipat pada semester I-2026. Namun, konversi laba menjadi kas melemah setelah pembayaran kepada pemasok dan persediaan meningkat tajam.
Penarikan pinjaman berlangsung ketika kebutuhan modal kerja membesar dan persediaan melonjak 50 persen. Namun, laporan keuangan tidak menunjukkan bahwa dana pinjaman secara langsung digunakan untuk membayar dividen
Dua hari berturut-turut di awal Agustus 2026, IHSG menghijau. Angin segar. Dan seperti biasa, saat pasar membaik, wacana lama muncul lagi: Reverse Stock Split untuk GOTO.
Merdeka! Merdeka itu bukan cuma upacara. Merdeka finansial artinya punya kendali atas ekonomi kita sendiri.Jangan sampai Agustus hanya ramai umbul-umbul, tapi sepi prestasi. Jangan sampai hijau di tiang bendera, tapi merah di portofolio.
Di tengah maraknya pengibaran Bendera Merah Putih menyambut HUT ke-80 RI, masih ditemukan tempat usaha layanan publik yang belum memasang simbol negara. Salah satunya adalah Dapur MBG di yang hingga awal Agustus belum terlihat memasang bendera.
Hasan sendiri menilai "paling tidak Destry lebih dewasa dan berpengalaman". Di kalangan pasar, sinyal "menginginkan Destry" memang muncul karena pasar menginginkan kontinuitas.
Pemerintah memulai pembangunan proyek Pengolahan Sampah menjadi Energi Listrik atau PSEL Legok Nangka di Jawa Barat. Proyek senilai sekitar 400 juta dollar AS atau Rp7,2 triliun ini dirancang mengolah lebih dari 2.000 ton sampah per hari dan menghasilkan listrik bersih berkapasitas 40,79 megawatt.
Rilis resmi perseroan mengungkap tekanan berasal dari terhentinya sementara operasi Tambang Emas Martabe, penurunan alokasi RKAB batu bara nasional, serta melemahnya bisnis alat berat. Pada semester I-2026, United Tractors juga mencatat pos nonberulang Rp3,3 triliun dan beralih dari posisi kas bersih menjadi utang bersih.
Semua kegagahan itu runtuh seketika saat foto beredar: Ketum PWI berjabat tangan, tersenyum, berdamai dengan Hotman Paris Hutapea di depan "Godfather politik" Sufmi Dasco Ahmad.
Ini tantangan kita. Di era bunga 6%, siapa yang mau naruh duit di "tabungan emas" yang bunganya 0%?
Beranikah bullion bank memberikan bunga pada tabungan emas?
Misal 2-3% per tahun.
Sebagai perusahaan angkutan nasional, DAMRI membutuhkan lebih dari sekadar armada, modal, jaringan, dan teknologi. Ia membutuhkan kredo yang diyakini dalam menjiwai setiap tugas dan pelayanan: seperangkat nilai yang memandu bagaimana keputusan diambil, bagaimana pekerja menjalankan tugas, dan bagaimana pelanggan diperlakukan.
Program MBG itu niatnya mulia. Tapi niat mulia tanpa eksekusi bersih akan melahirkan generasi yang bukan cuma stunting, tapi juga keracunan. Dan itu jauh lebih mahal biayanya.
Kita menyongsong musim laporan keuangan. Bagi investor ritel fundamental, ini musim hiburan. Bagi bandar, ini musim panen. Bagi koruptor, ini musim bagi-bagi.
DAMRI dan PT Amman Mineral Internasional Tbk menjajaki peluang implementasi bus listrik untuk mendukung angkutan karyawan di kawasan Batu Hijau, Sumbawa Barat. Penjajakan ini dilakukan setelah rombongan AMMAN mengikuti site visit dan uji coba bus listrik di Unit Perbengkelan DAMRI, Jakarta Timur.